• +48 (22) 50 234 70
  • Inwenta - facebook
  • Inwenta - Linkedin
  • Inwenta - youtube
Inwenta Interim
  • Oferty pracy
  • Usługi
  • O Firmie
  • Aktualności
  • Kontakt
  • Polski
  • English
Szkolenia dla produkcji

  1. Home
  2. /
  3. Szkolenia dla produkcji
  • Dla Pracodawcy

  • Dla Kandydata

Inwenta

lider w branży usług interim management

Dobór personelu:

  • Interim management
  • Executive search
  • Rekrutacja i selekcja
  • Outplacement

Diagnoza i rozwój:

  • Ocena kompetencji on-line
  • Assessment/development centre
  • Centrum analiz i rozwiązań HR
  • Ocena 360°
  • Szkolenia i coaching
  • Audyt personalny
  • Ocena kompetencji on-line
  • Testy i kwestionariusze
  • Zgamifikowane narzędzia
  • vidAssess
  • Profile zespołowe
  • Profil idealnego kandydata
  • Szkolenia i coaching
  • Katalog szkoleń zamknietych – szkolenia HR
  • Katalog szkoleń zamkniętych – dla kadry kierowniczej
  • Katalog szkoleń zamkniętych – szkolenia ogólnorozwojowe
  • Szkolenia dla produkcji
  • Centrum analiz i rozwiązań HR
  • Diagnoza efektywności Zarządzania Zasobami Ludzkimi
  • Projektowanie i wdrażanie efektywnych systemów motywacyjnych
  • Scenariusze zarządzania Kapitałem Ludzkim
  • Systemy i modele kompetencji
  • Audyt kadrowo-płacowy
  • Badania pracownicze
  • Wspieranie rozwoju organizacji

Szkolenia dla produkcji

  1. Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

Głównym założeniem szkolenia jest rozwój umiejętności mających na celu usprawnienie i optymalizację procesów związanych z efektywnym planowaniem i zarządzaniem produkcją w firmie.

Ramowy program szkolenia:

  • Strategiczne techniki zarządzania produkcją,
  • Poziomy zarządzania produkcją,
  • Techniczne przygotowanie produkcji,
  • Organizacja i sterowanie przepływem produkcji,
  • Organizacja przestrzeni produkcyjnej,
  • Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym,
  • Klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami,
  • Struktura i wielkość zapasów,
  • Czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów,
  • Techniki efektywnego prognozowania popytu na wyroby,
  • Umiejętność oceny efektywności zarządzania zapasami,
  • Zasady planowania i organizacji produkcji – hierarchia planów,
  • Określenie cyklu produkcyjnego,
  • Wyliczenie i planowanie kosztów produkcji,
  • Arkusze kalkulacyjne kosztów własnych przedsiębiorstwa,
  • Wskaźniki efektywnego zarządzania produkcją,
  • Zasada 5 S,
  • Zasady zarządzania transportem i gospodarką magazynową.
  1. Motywacja pracowników produkcji. W jaki sposób wydobywać z innych to, co najlepsze?

Głównym założeniem szkolenia jest rozwój umiejętności motywowania pracowników produkcji. W czasie zajęć uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób zwiększyć zaangażowanie pracowników, ich lojalność wobec firmy, zmniejszyć koszty zatrudnienia oraz zmniejszyć rotację pracowników.

Ramowy program szkolenia:

  • Fakty i mity dotyczące motywacji,
  • Kiedy motywacja jest skuteczna?,
  • Poznanie właściwych źródeł motywacji,
  • Zarządzanie wiekiem pracownika w procesie motywacji,
  • Automotywacja – Co mnie motywuje do pracy?,
  • Co motywuje do pracy moich podwładnych?,
  • Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej,
  • Autodiagnoza motywatorów,
  • Osobowość pracownika a motywatory,
  • Motywacja finansowa i pozafinansowa,
  • Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego,
  • Styl i ich wpływ na motywację pracownika,
  • Motywowanie zespołu na produkcji,
  • Rola lidera i jego stylu kierowania grupą,
  • „Zdrowa” rywalizacja w zespole,
  • Rozwijanie sukcesu jako wartości dla całego zespołu,
  • Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy,
  • Pozytywna komunikacja i jej wpływ na motywację.                                                     
  1. Sprawna komunikacja w zespole produkcyjnym

Głównym założeniem szkolenia jest wyposażenie  uczestników w wiedzę i umiejętności z zakresu skutecznego komunikowania się z członkami zespołu pracowników produkcji. Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętność świadomego rozpoznawania swojego i innych osób stylu komunikowania się, dostosowywania przekazu do różnych sytuacji i różnych osobowości współpracowników. W czasie zajęć poznają techniki sprawnego identyfikowania sytuacji konfliktowych oraz efektywnego zarządzania konfliktem, dowiedzą się w jaki identyfikować najczęstsze bariery w komunikacji interpersonalnej oraz co zrobić, by stać się skutecznym słuchaczem.

Ramowy program szkolenia:

  • Kluczowe aspekty efektywnej komunikacji w zespole pracowników produkcji
  • Osobowościowe czynniki efektywnej komunikacji
  • Obraz samego siebie
  • Precyzja wypowiedzi
  • Umiejętność radzenia sobie z negatywnymi emocjami
  • Otwartość na innych
  • Rola kierownika, lidera, brygadzisty w komunikowaniu się zespołu produkcyjnego
  • Podstawowe techniki komunikacji na linii zwierzchnik-podwładny
  • Jak skutecznie komunikować się z podwładnymi: wydawanie poleceń, sprawdzanie zrozumienia polecenia, określenie warunków realizacji oraz sposobu kontroli zadań, konrtola i rozliczenie z realizacji zadań, udzielanie pozytywnych i negatywnych informacji zwrotnych
  • Umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem produkcyjnym
  • Bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania
  • Budowanie pozytywnych relacji z pracownikami, współpracownikami i przełożonymi
  • Zebrania produkcyjne – zasady tworzenia standardów komunikacji w zespole podczas spotkań
  • Behawioralne czynniki efektywnej komunikacji
  • Role przyjmowane w grupie
  • Błędy w komunikacji
  • Style komunikowania się Russo
  • „Filary skutecznej komunikacji. Techniki argumentowania i przekonywania
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Jak być dobrym słuchaczem?
  • Sztuka aktywnego słuchania –
  • Bariery utrudniające uważne słuchanie
  • Parajęzyk i metakomunikaty
  • Cykl komunikacyjny w sześciu krokach
  • Trójkąt retoryczny, czyli kto i co ma wpływ na twoją argumentację
  • Umiejętność wywierania wpływu na ludzi
  • Precyzowanie wypowiedzi – sztuka przemawiania, jak przygotować hipnotyzujące wystąpienie publiczne?
  • Najczęstsze problemy komunikacyjne – zakłócenia komunikacyjne
  • Trening asertywności
  • Zalety komunikacji asertywnej, podstawy teoretyczne, istota komunikatów asertywnych
  • Różne typy zachowań – agresywne, uległe i asertywne
  • Sposoby reagowania na krytykę
  • Skuteczne asertywne odmawianie.
  1. Zarządzania gospodarką magazynową w przedsiębiorstwie

Głównym założeniem szkolenia jest wyposażenie uczestników w tym liderów i kierowników pionów odpowiedzialnych za pracę magazynu w wiedzę i umiejętności z zakresu: efektywnego planowania organizacji funkcjonowania magazynu. W czasie zajęć zostaną omówione i przećwiczone czynności operacyjne poszczególnych faz działalności magazynów, zidentyfikowane potrzeby wyposażenia technicznego magazynu. Uczestnicy szkolenia poznają zasady określenia rodzaju kosztów magazynowania i ich wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa, analizę i ocenę wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie.

Ramowy program szkolenia:

  • Miejsce, rola i zadania magazynów w logistyce przedsiębiorstwa w realiach gospodarki rynkowej,
  • Znaczenie magazynów w strukturze gospodarki materiałowej i logistyki przedsiębiorstw,
  • Główne zadania magazynów w zintegrowanych łańcuchach dostaw,
  • Struktura organizacyjna gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie
  • Poziom i asortyment zapasów
  • Charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania,
  • Zasady dostosowania operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów,
  • Dokumenty normujące odpowiedzialność materialną pracowników pracujących w magazynie
  • Praktyczne rozwiązania dot. odpowiedzialności materialnej.
  • Inwentaryzacja składników majątku w gospodarce magazynowej,
  • Rodzaje inwentaryzacji stosowane w gospodarce magazynowej,
  • Dokumenty normujące sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
  • Techniki i sposoby przeprowadzenia inwentaryzacji w magazynie,
  • Zasady rozliczania różnic inwentaryzacyjnych,
  • Dokumentacja realizacji operacji magazynowych
  • Zasady obiegu dokumentów w gospodarce magazynowej,
  • Odpowiedzialność osób funkcyjnych za opracowanie i rozliczanie poszczególnych dokumentów,
  • Metody rozmieszczenia i kompletacji zapasów,
  • Metody składowania zapasów,
  • Wyposażenie techniczne magazynów,
  • Przepisy bhp w organizacji prac magazynowych,
  • System znakowania i identyfikacji miejsc składowania, towarów w opakowaniach jednostkowych i zbiorczych,
  • Organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem EAN,
  • Wykorzystanie fal radiowych do identyfikacji towarów w magazynach – technika RFID,
  • Koszty gospodarki magazynowej,
  • Analiza możliwości usprawnień organizacji funkcjonowania magazynów

Beata Bukowska

Partner

pokaż numer telefonu
+48 501 250 850

Ta strona używa plików cookie, które są zapisywane na Twoim urządzeniu. Korzystanie z tej strony oznacza akceptację plików cookie. Informacji zapisywanych w plikach cookies używamy w celach statystycznych jak również w celu dostosowania ustawień do indywidualnych potrzeb użytkownika. czytaj więcej akceptuję
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
SAVE & ACCEPT

Nasi Partnerzy

http://www.stowarzyszenieim.org/
http://www.pstd.org.pl/
https://hr24.com.pl/
http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus/
http://pkpplewiatan.pl
https://www.iim.org.uk/

Dla Pracodawców

  • Ocena kompetencji on-line
  • Assessment/development centre
  • Centrum analiz i rozwiązań HR
  • Ocena 360°
  • Szkolenia i coaching
  • Audyt personalny
  • Interim management
  • Executive search
  • Rekrutacja i selekcja
  • Outplacement

Dla Kandydatów

  • Oferty pracy
  • Zostań Interim Managerem
  • Wyślij CV
  • Standardy Rekrutacji w Inwencie
  • Predyspozycje zawodowe dla młodzieży

Kontakt

    INWENTA SP. Z O.O.
    tel.: +48 (22) 50 234 70
    e-mail: biuro@inwenta.pl
    • Inwenta - facebook
    • Inwenta - Linkedin
    • Inwenta - youtube

    Linki

    • Aktualności
    • Polityka prywatności
    • Lato HR – Konferencja
    • Stowarzyszenie Interim Managers
    • Konferencje SIM
    • Centrum Filtrowa
    • Projekty UE

Newsletter