Czym jest Assessment i Development Centre?
To zaawansowane narzędzia do diagnozy kompetencji, oparte na wspólnej metodologii, ale mające różne cele i zastosowanie biznesowe. Assessment Centre wspiera podejmowanie decyzji o zatrudnieniu lub awansie. Development Centre koncentruje się na rozwoju – wskazuje, gdzie jest potencjał, a co warto dalej wzmacniać, wspierając planowanie ścieżek kariery oraz rozwoju pracowników. Obie metody mają wspólne zalety – są obiektywne, rzetelne i skuteczne.
Kiedy warto skorzystać z AC/DC?
Jeśli chcesz budować i rozwijać swój zespół w sposób świadomy i odpowiedzialny, AC/DC pomoże Ci podjąć optymalne decyzje.
Szczególnie sprawdza się, gdy:
✔️ planujesz awanse i chcesz, aby przyniosły długoterminowe, a nie doraźne, korzyści organizacji i zespołom
✔️ chcesz wykorzystać ukryty potencjał i talenty wśród pracowników
✔️ potrzebujesz rzetelnych informacji do zaprojektowania skutecznych planów rozwoju
✔️ przygotowujesz firmę lub zespół do reorganizacji lub zmian strukturalnych
✔️ chcesz sprawnie przeprowadzić proces rekrutacji unikając kosztownych pomyłek
Co zyskuje organizacja dzięki analizie kompetencji?
Assessment i Development Centre to narzędzie, które wspiera rozwój organizacji i decyzje personalne. Dzięki niemu:
✔️ Zwiększasz pewność co do zatrudnienia / awansowania właściwej osoby, która będzie efektywnie realizować cele.
✔️ Otrzymujesz dodatkową weryfikację kandydatów pod kątem ich kompetencji, stylu działania, motywacji zawodowych itp.
✔️ Masz możliwość porównania osób kandydujących w oparciu o obiektywne dane.
✔️ Weryfikujesz rzeczywisty poziom kompetencji osoby kandydującej.
✔️ Kompleksowo diagnozujesz mocne strony i kompetencje deficytowe zespołu / kluczowych osób.
✔️ Otrzymujesz konkretne wskazówki rozwojowe dla grupy / indywidualne.
✔️ Wdrażasz adekwatne kierunki i metody rozwojowe - dla grupy / jednostki - które będą wspierały biznes oraz odpowiadały na potrzeby pracowników.
✔️ Przygotowujesz organizację na przyszłość – dzięki zmapowaniu potencjałów leżących w zespole / organizacji, możliwych do wykorzystania (np. do sukcesji, awansów, nowych inicjatyw w firmie, w sytuacji wdrażania zmian lub kryzysów itp).
✔️ Znacząco zwiększasz prawdopodobieństwo sukcesu, przez co minimalizujesz koszty nietrafionych decyzji.
W ten sposób budujesz przewagę konkurencyjną swojej organizacji.
Jak wygląda proces Assessment / Development Centre w Inwencie?
Cały proces przebiega w sposób uporządkowany i gwarantujący najwyższą jakość:
Analiza potrzeb – zaczynamy od briefu z Klientem i precyzyjnego określenia celów, specyfiki oraz oczekiwań
Projektowanie sesji – przygotowujemy kilkugodzinne sesje interaktywnych zadań symulacyjnych (biznesowe studia przypadków), profilowanych dla poziomu stanowiska i obszaru biznesowego
Realizacja sesji z asesorami Inwenta – pracuje dla Ciebie doświadczony zespół asesorski, korzystając z naszych autorskich narzędzi
Raporty i feedback – każdy uczestnik otrzymuje indywidualne podsumowanie, a HR i menedżer – konkretne rekomendacje zatrudnienia / awansu / działań rozwojowych
Dlaczego warto pracować z Inwentą?
Współpraca z Inwentą to połączenie doświadczenia i zrozumienia realiów biznesu. Mamy ponad 20-letnią praktykę w prowadzeniu AC/DC, a nasze sesje projektujemy elastycznie – tak, by odpowiadały specyfice branży, poziomowi stanowisk i celom strategicznym.
Umów bezpłatną konsultację
Nie wiesz, czy AC/DC to właściwe rozwiązanie dla Twojej organizacji?
Porozmawiaj z nami. W 15 minut dowiesz się, jak może wyglądać proces diagnozy kompetencji dopasowany do Twoich potrzeb – bez zobowiązań i z wymierną wartością dla Twojego HR.
🕒 15 minut rozmowy
✅ Bez zobowiązań
🎯 Wymierna wartość dla Twojego HR
Skontaktuj się z nami TUTAJ
