Czas trwania: 2 dni.
Opis szkolenia:
Otrzymałeś wreszcie upragniony awans albo zostałeś wybrany. Pracowałeś długo i ciężko na ten sukces lub zupełnie się go nie spodziewałeś. W końcu Twoje marzenie się spełniło i jesteś otwarty na nowe wyzwania. Osiągnąłeś kolejny szczebel rozwoju zawodowego i prestiż lub też nastąpił niespodziewany rozwój. Jak sprostać zadaniu? Jak wykazać się przed zwierzchnikami, iż sprawdzisz się w tej roli? Jak zostać dobrym szefem, który jest lubiany i który realizuje powierzone mu zadania? Czy lepiej być managerem czy przywódcą?
Szkolenie skierowane jest do:
- Menedżerów liniowych, średniego i wyższego szczebla.
Celem szkolenia jest:
Przygotowanie osób rozpoczynających przygodę lub planujących rozwój w zarządzaniu zespołami do objęcia tej roli oraz:
- Poznanie zasad efektywnej pracy w zespole;
- Rozwój umiejętności współpracy w zespole;
- Doświadczenie korzyści, jakie niesie praca zespołowa;
- Wykształcenie silnej motywacji do współpracy;
- Poznanie pozamaterialnych czynników motywujących członków zespołu do pracy;
- Rozwinięcie umiejętności zarządzania konfliktami.
Metodologia:
Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu. Szkolenie uczące zarządzania zespołem zawiera gry i ćwiczenia edukacyjne oraz zajęcia merytoryczne prowadzone metodą warsztatową.
Ogólny zarys programu:
- Grupa a zespół - pokazanie, na ile zespół może być bardziej efektywny od grupy indywidualności, poznanie kluczowych zasad pracy w zespole, zmotywowanie do współpracy;
- Ja a zespół - każdy uczestnik określa swoje miejsce w zespole, powstaje mapa ról zespołowych;
- Komunikacja w zespole - ćwiczenia rozwijające umiejętność komunikowania się w zespole;
- My jako zespół - ustalenie norm pracy naszego zespołu, ćwiczenia pozwalające na „dotarcie się" zespołu i wyzwolenie efektu synergii pracy zespołowej.
