Vademecum Managera - Rekrutacja

CV - Życiorys zawodowy a nie biografia, czyli o czym pisać się nie powinno

Jeśli sięgnąć po poradniki z zakresu zarządzania karierą z łatwością znajdzie się tam informacje na temat - jakie informacje powinny zostać zamieszczone w CV.

Jednak przed napisaniem swojego życiorysu warto wiedzieć także, o czym w CV pisać nie wypada lub co pominąć należy, czego profesjonalnie przygotowane CV zawierać nie powinno.

List motywacyjny - „Pisać, nie pisać - czytać, nie czytać"

Każdy, kto pisze list motywacyjny zastanawia się czy ktoś to w ogóle go przeczyta.

Problem polega na tym, aby przygotować list motywacyjny tak, żeby wzbudził zainteresowanie czytelnika.

Wiele firm wymaga przygotowania, oprócz cv, listu motywacyjnego. Rzadko jednak aplikanci zamieszczają tam informacje faktycznie wartościowe dla przyszłego pracodawcy. Często zdarza się, że kandydaci sięgają po tzw. gotowce, licznie zamieszczane w Internecie, które są na tyle uniwersalne, że pasują do niemal każdego życiorysu. Pamiętać jednak warto, że nie o ten „uniwersalizm" w listach motywacyjnych chodzi.

Kłopotliwy temat - Ex-pracodawca

Z doświadczenia wiemy, że zatajanie faktów nie służy współpracy - przyszli partnerzy niezależnie od ról, w jakich występują budują, relacje w oparciu o wzajemne zaufanie. Jak szczerym należy być w temacie odejścia z pracy?

 

Zbudować skuteczny zespół handlowców

Od tego, jak funkcjonuje dział sprzedaży zależy „być albo nie być" każdej firmy. To handlowcy pracują na wizerunek przedsiębiorstwa, jego rentowność i realizację celów budżetowych. Praca Dyrektora Sprzedaży jest oceniana z jednej strony przez pryzmat generowanych wpływów, z drugiej zaś przez osiągnięcia jego zespołu. Sukces szefa sprzedaży jest całkowicie uzależniony od realizowanych przez jego ludzi wyników, dlatego tak ważne jest, aby zespół był zgrany i skuteczny. Przyjęło się sądzić, że właśnie dyrektorzy sprzedaży tworzą, dobierają sobie zespół i są aktywnie zaangażowani w cały proces rekrutacji, ponieważ wiedzą najlepiej, kogo poszukują i jakie są ich oczekiwania w stosunku do potencjalnych kandydatów. Zdają sobie doskonale sprawę, że właśnie to ludzie są głównym zasobem i silnym ogniwem ich działu i od ich właściwego doboru w dużej mierze zależy sukces firmy.