INWENTA Sp. z o.o. jest firmą doradztwa personalnego, świadczącą zaawansowane usługi HR. Realizujemy projekty z zakresu rekrutacji bezpośredniej oraz diagnozy i rozwoju kompetencji pracowników.

więcej

Stowarzyszenie Interim Manager Inwenta

Retail Manager

RETAIL MANAGERTM

 

"KREOWANIE WŁASNEJ EFEKTYWNOŚCI BIZNESOWEJ I PODWYŻSZANIE RENTOWNOŚCI SKLEPU "

szkolenie oparte o symulację biznesu dla menedżerów sklepów

Na bazie symulacji RETAIL MANAGERTM może być prowadzone szkolenie lub  cykl szkoleń
dla menedżerów zarządzających placówkami handlowymi ukształtowany indywidualnie
do potrzeb organizacji i jej specyfiki.

 

Czas trwania: 2 dni; Ilość uczestników: do 20 osób; Ilość trenerów: 2

Opis szkolenia: RETAIL MANAGERTM to planszowa symulacja, w której uczestnicy prowadzą jednostkę handlową, jaką jest sklep i tym samym poznają podstawy ekonomiczne zarządzania tego rodzaju placówką. Symulacja kształtuje strategiczne planowanie kolejnych działań, których celem jest podwyższenie rentowności sklepu. Dzięki symulacji pojęcia ekonomiczne takie jak bilans, rachunek zysków i strat, amortyzacja, wskaźniki rentowności, stan magazynowy, marża, obrót, przychód, dochód, strata  etc. staną się prostymi narzędziami w planowaniu bieżącej działalności sklepu. Dzięki temu będzie można przewidywać konkretne zyski sklepu oraz jasne stanie się planowanie strategicznych działań prowadzących do maksymalizacji zysków. 

RETAIL MANAGERTM kształtuje przedsiębiorcze myślenie i działanie oraz sprawia, że pracownicy rozumieją strategiczne i operacyjne działania  firmy. Podczas trwania symulacji uczestnicy podejmują zarówno strategiczne, jak i operacyjne decyzje. Symulacja  osadzona jest w realiach,  zakłada zakup potrzebnych towarów, delegowanie zadań, przeprowadzenie kampanii reklamowej, udzielanie rabatów, organizowanie promocji oraz negocjacje z dostawcami.

Każdy rok działalności firmy uczestnicy zamykają stworzonym przez siebie raportem rocznym, na który składają się: rachunek zysków i strat oraz bilans, rachunek przepływu kapitału, jak również wskaźniki rentowności.  Na podstawie tych danych analizowany jest zysk sklepu, a uczestnicy mają okazję zaobserwować, jakie konsekwencje przynoszą podjęte przez nich decyzje. Następstwem analizy jest opracowanie strategii, które mogłyby podwyższyć zysk  sklepu. W kolejnym roku uczestnicy wdrażają do symulacji zaproponowane wcześniej rozwiązania. Wskaźniki otrzymane z obliczeń podsumowujących kolejny rok działania sklepu obrazują, o ile  poprawił się zysk i jak wzrosła rentowność.

Celem symulacji RETAIL MANAGERTM jest doskonalenie umiejętności efektywnego kreowania indywidualnej rzeczywistości i efektywności biznesowej zorientowanej na osiąganie celów. Symulacja ta  umożliwia zwiększyć świadomość własnej roli w procesie organizacyjnym.  Uczestnicy rozwijają i wzmacniają wiedzę oraz umiejętności z zakresu podwyższania rentowności firmy, wpływają na wynik finansowy i wypracowują zmiany.

Szkolenie realizowane o symulację biznesu trwa 2 dni, w tym pierwszy dzień oparty jest na planszowej symulacji biznesu, a drugi na pracy warsztatowej uczestników. Podczas zajęć warsztatowych poruszane są tematy:  własnego wpływu na kształtowanie procesów firmowych i osiąganie celów biznesowych, identyfikacji własnej roli jako menedżera  i wpływu swojej efektywności na całokształt wyników firmy oraz rozumienia swojej funkcji, zadań
i  roli, jakie niesie za sobą bycie zarządzającym placówką handlową.