INWENTA Sp. z o.o. jest firmą doradztwa personalnego, świadczącą zaawansowane usługi HR. Realizujemy projekty z zakresu rekrutacji bezpośredniej oraz diagnozy i rozwoju kompetencji pracowników.
INWENTA Sp. z o.o. jest firmą doradztwa personalnego, świadczącą zaawansowane usługi HR. Realizujemy projekty z zakresu rekrutacji bezpośredniej oraz diagnozy i rozwoju kompetencji pracowników.
|
|
|
|
Osoba prowadząca - Profil trenera Ewa Rytka - interim manager, doświadczony manager i dyrektor specjalizujący się we wdrażaniu strategii, integracji, restrukturyzacji oraz zarządzaniu finansami i płynnością. Z blisko 3 letnim doświadczeniem w badaniu sprawozdań finansowych, prowadzeniu due diligence i uczestniczeniu w projektach planowania podatkowego w KPMG w marcu 2000 Ewa Rytka dołączyła do zespołu Kolaja & Partners. Pracując jako konsultant, a później jako Dyrektor Wykonawczy odpowiedzialny za rozwój firmy na Bałkanach, brała udział w wielu projektach doradczych, tworzeniu strategii rozwojowych oraz zarządzania tymczasowego w Polsce i Europie Środkowej. Była odpowiedzialna za umocnienie i stworzenie obecności spółki na Bałkanach z silną koncentracją na rynku serbskim. Zarządzała między innymi procesem audytu operacyjnego i projektem sanacji przedsiębiorstwa produkującego soki. W ramach projektu objęła pozycję Dyrektora Generalnego przedsiębiorstwa. Projekt obejmował wdrożenie działań restrukturyzacyjnych oraz poprawę kontroli finansowej i zarządczej nad funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Istotnym elementem projektu było renegocjowanie stand still z konsorcjum banków dla utrzymania funkcjonowania firmy oraz przygotowania procesu jej sprzedaży. W latach 2006 - 2007 Ewa Rytka zarządzała procesem finansowej, operacyjnej i prawnej integracji węgierskiej grupy hutniczej - Dunaferr należącej do Grupy Związek Przemysłowy Donbasu. Celem projektu była integracja spółek grupy wokół trzech głównych działalności: produkcji, energetyki i logistyki oraz przygotowanie zamknięcia i sprzedaży spółek niekluczowych. Równolegle do procesu integracyjnego zarządzała procesem optymalizacji kosztów pracowniczych obejmującym analizę zatrudnienia, modyfikację systemu motywacyjnego oraz unifikację pakietów socjalnych łączących się spółek. Na bazie doświadczeń z procesów restrukturyzacyjnych spółek na granicy wypłacalności rozbudowała praktykę firmy w zakresie zarządzania płynnością i złymi długami. Jako ekspert została zaproszona przez Raiffeisen Bank Serbia do przygotowania strategii restrukturyzacji spółki produkcyjnej na granicy utraty wypłacalności. W Polsce na bazie tych doświadczeń uruchomiono szereg konferencji dla organizacji finansowych i funduszy mających na celu budowanie wiedzy i wymianę informacji o metodach zarządzania portfelami złych długów - Distressed Assets Round Table. Ewa Rytka posiada tytuł magistra ekonomii Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie z kierunku Finanse i Bankowość oraz tytuł MBA programu TRIUM Global Executive MBA prowadzonego przez London School of Economics, HEC oraz NYU Stern Business School. Jest autorem szeregu publikacji za zakresu zarządzania kryzysowego i restrukturyzacji przedsiębiorstw. Główne pozycje o tej tematyce:
|
|