INWENTA Sp. z o.o. jest firmą doradztwa personalnego, świadczącą zaawansowane usługi HR. Realizujemy projekty z zakresu rekrutacji bezpośredniej oraz diagnozy i rozwoju kompetencji pracowników.

więcej

Stowarzyszenie Interim Manager Inwenta

Monitorowanie płynności firmy

MONITOROWANIE PŁYNNOŚCI FIRMY - szkolenie otwarte

Bankrutują nie te firmy, które przynoszą straty, ale te, które utraciły płynność.

Coraz częściej ważne jest, żeby firma umiała odpowiednio zarządzać swoją płynnością a zagadnienie to w równej mierze dotyczy działów finansowych, jak i innych w przedsiębiorstwie. Dla płynności firmy kluczowe znaczenie mogą mieć zasady rozliczeń z odbiorcami, sposób zamawiania towarów, a nawet przyjęty harmonogram produkcji.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do:

  • Dyrektorów,
  • Właścicieli firm,
  • Kierowników podejmujących na co dzień decyzje biznesowe związane z zakupami, płatnościami, sprzedażą, ustalaniem terminów płatności dla odbiorców i dostawców.

Zakres szkolenia:

  • Czytanie i budowanie rachunku z przepływów pieniężnych (Cash-flow) - metoda bezpośrednia i pośrednia;
  • Analiza wskaźnikowa w ocenie rachunku z przepływów pieniężnych;
  • Ryzyka związane z przyjętymi formułami finansowania działalności firmy;
  • Cash-flow kroczący i jego wykorzystanie w monitorowaniu płynności w firmie;
  • Zablokowane środki pieniężne i identyfikowanie zagrożeń wypłacalności;
  • Kierunki poprawy wypłacalności firmy.

Formuła szkolenia

  • Szkolenie warsztatowe jednodniowe;
  • Podczas szkolenia warsztatowego budowany jest cashflow metodą pośrednią (najczęstsza) dla pierwszego roku funkcjonowania firmy oraz ćwiczone praktyczne wykorzystanie cashflow kroczącego;
  • Uczestnicy powinni mieć podstawową wiedzę z zakresu budowy sprawozdań finansowych;
  • Uczestnicy szkolenia - do 12-15 osób;
  • W trakcie szkolenia uczestnicy zostaną podzieleni na 3-4 grupy na potrzeby ćwiczeń praktycznych.

Program szkolenia *

Czas

Opis

9.00 - 11.30

  • Cash flow budowany metodą pośrednią i bezpośrednią - czytanie zaprezentowanej informacji
  • Analiza wskaźnikowa Cash flow
  • Ćwiczenie w grupach - budowa Cash flow metodą pośrednią
  • Omówienie wyników ćwiczenia
  • Ryzyka związane z przyjętymi metodami finansowania firmy

11.30 - 12.00

Przerwa kawowa

12.00 - 14.30

  • Cash flow kroczący - narzędzie do monitorowania płynności i planowania działań optymalizacyjnych
  • Ćwiczenie w grupach - praktyczne wykorzystanie Cash flow kroczącego w przedsiębiorstwie
  • Omówienie wyników ćwiczenia

14.30 - 15.15

Przerwa obiadowa

15.15 - 17.00

  • Kierunki optymalizowania kapitału obrotowego spółki - działania w obszarze finansów i w innych obszarach funkcjonalnych firmy
  • Wykorzystanie Zarządzania przez Cele i systemów motywacyjnych w optymalizowaniu kapitału obrotowego spółki
  • Sesja pytań, ocena szkolenia

*Istnieje możliwość modyfikacji programu poprzez przesunięcie zagadnień między modułami

Terminy szkoleń

Szkolenia planowane są w terminach:

- 22 sierpnia br.;

- 27 sierpnia br.;

- 12 września br.;

- 10 października br.

Koszt szkolenia

Koszt szkolenia dla jednego uczestnika wynosi 1 149 PLN i obejmuje:

- udział w zajęciach warsztatowych w małej grupie,

- konsultacje z trenerem w trakcie zajęć,

- materiały szkoleniowe,

- przerwy kawowe i lunch w dniu szkolenia.

UWAGA!!! Dla osób, które zgłoszą swój udział do 10 dni przed szkoleniem przewidziany został rabat w wysokości 15%

 

Zgłoszenia:

Zainteresowane osoby prosimy o wysłanie zgłoszenia na adres ewa.szyjkowska@inwenta.pl