INWENTA Sp. z o.o. jest firmą doradztwa personalnego, świadczącą zaawansowane usługi HR. Realizujemy projekty z zakresu rekrutacji bezpośredniej oraz diagnozy i rozwoju kompetencji pracowników.

więcej

Stowarzyszenie Interim Manager Inwenta

LMI

Inwenta współpracuje z Leadership Management Polska w zakresie programów szkoleniowych Leadership Management International (LMI).
Programy LMI polegają na wspieraniu rozwoju kompetencji przywódczych i zarządczych kluczowych pracowników firmy. Ich celem jest zwiększenie efektywności i zyskowności firm w oparciu o kadry pracownicze. Warto podkreślić, że LMI to nie zwykłe szkolenie a programy oparte na konkretnej metodologii, uczące uczestników konkretnych technik, dzięki którym możliwa jest zmiana postaw , zachowań i nawyków. Programy z każdym z uczestników  prowadzone są dokładnie pod cele stawiane i pożądane przez organizacje.

Aby przybliżyć Państwu charakterystykę tego programu organizujemy bezpłatne prezentacje.

Zgłoszenia przyjmuje przyjmuje Ewa Szyjkowska, Koordynator ds. Szkoleń, ewa.szyjkowska@inwenta.pl. Serdecznie zapraszamy!

Co to jest LMI?

Leadership Management International  to programy polegające na wspieraniu rozwoju kompetencji przywódczych i zarządczych kluczowych pracowników firmy. Ich celem jest zwiększenie efektywności i zyskowności firm w oparciu o kadry pracownicze.

LMI to nie jest zwykłe szkolenia, to programy oparte na konkretnej metodologii, uczące uczestników konkretnych technik, dzięki którym możliwa jest zmiana postaw, zachowań i nawyków. Programy z każdym z uczestników  prowadzone są dokładnie pod cele stawiane i pożądane przez organizacje.

Rozwój kompetencji przywódczych i zarządczych dotyczy zmiany postaw i zachowań. Aby  poprawić się i rozwinąć musimy wykształcić i utrwalić nowe nawyki i zachowania, osiągnąć nowe rezultaty.


Kto powinien pomyśleć o LMI?

Programy skierowane są do osób, które chciałyby rozwinąć lub też udoskonalić swoje kompetencje przywódcze.

To programy zarówno dla doświadczonych menedżerów, którzy pragną być przywódcami, jak i osób, które przyszłość są wiążą ze stanowiskami zarządczymi.

 

Korzyści

  • Indywidualizm - cel określany jest wspólnie z uczestnikiem procesu, to jak program rozwojowy szyty na miarę;
  • Konsekwencja w prowadzaniu zmian - zmiana wymaga konsekwencji i czasu, opracowujemy z klientem taki harmonogram programu, aby osiągnąć zamierzone rezultaty;
  • Powtarzalność procesów - im więcej powtórzeń, tym lepsze utrwalenie, gwarantujące  długotrwałe zapamiętanie nabytej wiedzy;
  • Opieka coacha - Każda osoba biorąca udział w projekcie ma swojego opiekuna - coacha, który wspomoże w zmaganiu się ze zmianą, doda odwagi, wzmocni motywację, pomoże przezwyciężyć bariery i odkryć nieujawniony dotychczas potencjał.