Cym są szkolenia oparte o metodologię Planszowych Gier Strategicznych lub Symulacji Biznesowych?
- Strategiczne gry planszowe i symulacje biznesu bazują na rzeczywistych przykładach organizacji oraz pozwalają uczestnikom na praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy. Podstawowym celem gier i symulacji jest doskonalenie umiejętności efektywnego kreowania indywidualnej rzeczywistości biznesowej.
- Opracowywane przez BTI gry i symulacje są najskuteczniejszą metodą treningową. Wykorzystując interaktywną współpracę uczestników oraz możliwość eksperymentowania, przyswajanie nowej wiedzy jest efektywne, przyjemne i skuteczne. Graficzne przedstawienie elementów struktury firmy oraz zasad jej funkcjonowania powoduje, że efektywność treningu jest znacznie wyższa niż podczas tradycyjnej metody nauczania.
- Gry i symulacje umożliwiają opanowanie fachowej wiedzy z różnych dziedzin, rozwijają indywidualne kompetencje, doskonalą umiejętności współpracy w zespole oraz zwiększają świadomość roli w procesie organizacyjnym.
- Uczestnicy biorą udział w symulacji, opartej na zarządzaniu konkretną firmą. Mają możliwość opracowania strategii działania firmy, poznania metod podwyższania rentowności własnego przedsiębiorstwa oraz przetestowania wypracowanych rozwiązań i sprawdzenia, jak to, co wykreują wpłynie na bieżącą działalność firmy. Uczestnicy zdobywają wiedzę poprzez doświadczenie i sprawdzasz ją w praktyce.
- Gry i symulacją mogą być adaptowane do specyficznych uwarunkowań i potrzeb firmy.
Szkolenie skierowane jest do:
- Menedżerów, zaangażowanych w procesy decyzyjne i budowania strategii
- Menedżerów liniowych, średniego i wyższego szczebla;
- Pracowników chcących zwiększyć świadomość i umiejętności biznesowe
- Właścicieli i managerów z sektora MŚP
- Studentów/absolwentów.
Celem szkolenia jest:
- poznanie mechanizmów i procesów zachodzących w organizacji (produkcyjne, handlowej, usługowej),
- ich wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa,
- poznanie zasad zarządzania jednostką (miejską, komercyjną, non-profit) ze szczególnym uwzględnieniem aspektów finansowych takich jak: kształtowanie ceny produktu, budżetowanie, wskaźniki rentowności, kontroling i sprawozdawczość,
- wypracowania praktycznych rozwiązań prowadzących do wzrostu rentowności prowadzonej placówki,
- poznanie ekonomicznego know-how funkcjonowania firmy oraz wypracowanie skutecznych sposobów konkurowania na rynku.
Metodologia:
Interaktywne szkolenie oparte o prostą zasadę: planujesz - działasz - analizujesz - usprawniasz, tak, aby w rzeczywistym środowisku opierać się na skutecznych, bo wcześniej sprawdzonych metodach poprawy wyniku firmy.
Dzięki temu, że bierzesz udział w symulowanej rzeczywistości Twojej firmy lub organizacji, możesz rozwijać kreatywne myślenie i wypróbować wiele różnych rozwiązań - zarówno tych dobrych, jak i złych.
Dlaczego? - Ponieważ nie ponosisz realnych konsekwencji ewentualnych błędów - w końcu i na szczęście to tylko gra!
Możesz próbować, sprawdzać i przekładać to, co wymyśliłeś na konkretne wyniki firmy. I znów sprawdzasz, jakie są skutki i co należy poprawić.
Co dzięki temu zyskujesz? Skuteczne rozwiązania do zastosowania w praktyce - tak, aby maksymalnie ograniczyć popełniane błędy podczas podejmowania rzeczywistych działań i decyzji biznesowych. Wszystko po to, aby budować i usprawniać!
Co zyskujemy, dzięki obranej metodologii szkolenia :
- uczestnicy doświadczają, jak duży wpływ na sukces firmy ma zarządzanie strategiczne i operacyjne,
- uczestnicy dostrzegają uwarunkowania rozwoju kluczowych obszarów firmy: sprzedaży, R&D, produkcji, finansów,
- uczestnicy uczą się, w jaki sposób rozpoznać ekonomiczne wskaźniki i ich wzajemne powiązania oraz jak dzięki nim sterować przedsiębiorstwem,
- uczestnicy rozpoznają możliwości pełniejszego wykorzystania potencjału firmy (np. w zakresie logistyki, finansów, procesu produkcyjnego, procesu dystrybucji),
- uczestnicy uczą się interpretowania budżetu oraz informacji z rynku, jak również zrozumienia finansowej struktury przedsiębiorstwa,
- uczestnicy doświadczają, jak ważne dla efektywnej współpracy są: odpowiedni podział zadań oraz sprawna komunikacja,
- uczestnicy wypracowują rozwiązania dla swojego przedsiębiorstwa mające na celu podniesienie rentowności, a także konkurencyjności na rynku.
Dedykowane branże:
- Zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie procesowe
- Sprzedaż
- Bankowość
- Produkcja
- Usługi
- Salony samochodowe
- Organizacje samorządowe
- Służba zdrowia
- Hotelarstwo/gastronomia
- Zarządzanie nieruchomościami
- Energetyka
- Sprzedaż detaliczna
Czas trwania : 1-3 dni
|
|
