Gry planszowe PROFIT PILOT

PROFIT PILOT^TM
Zarządzanie sprzedażą i efektywnością w oparciu o cele biznesowe i wartości firmy - warsztat oparty o symulację biznesu PROFIT PILOT^TM.

Profit Pilot^TM to warsztat oparty o symulację, dzięki której uczestnicy w roli managerów i pracowników firmy handlowej, znajdą odpowiedź na pytania:

• Jak funkcjonuje organizacja sprzedażowa?
• Gdzie znaleźć i jak wykorzystać potencjalne źródła zysków?
• Jak integrować pracowników wokół celu biznesowego?
• W jaki sposób współpracować efektywnie z innymi działami firmy?
• Jak rozumieć i kształtować swoją rolę w biznesie jako zarządzającego?
• Jak podwyższyć własną efektywność pracy i całego zespołu?
• W jaki sposób strategicznie rozbudowywać pozycję rynkową?
• Gdzie poszukiwać dochodów?
• W jaki sposób wspierać sprzedaż?
• Jak kształtować politykę cenową?
• Co warunkuje zyski ze sprzedaży?

Symulacja oparta jest na prostym, a zarazem najskuteczniejszym mechanizmie: oceniasz - planujesz - działasz. Celem jest wypracowanie praktycznych rozwiązań prowadzących do podniesienia rentowności firmy sprzedażowej, zrozumienia własnej roli w biznesie i realizacji celów firmy oraz wzmocnienia odpowiedzialności za swoją i zespołu efektywność.

Uczestnicy, będący menedżerami i pracownikami firmy handlowej, mają za zadanie wypracować jak największe zyski, określając strategię sprzedaży oraz uwzględniając konkurencję na rynku. Program przewiduje praktyczne rozwiązania wykorzystywane w planowaniu działań w organizacjach handlowych i dystrybucyjnych. Uczestnicy uczą się nie tylko identyfikacji krytycznych wskaźników rentowności, które często decydują o sukcesie firmy, ale również doświadczają tego, w jaki sposób można wpływać na te wskaźniki poprzez własne działania.

Innymi słowy, uczestnicy Profit Pilot^TM poznają, jak można zapewnić firmie długoterminowy, gwarantowany dochód dzięki swojej postawie, identyfikacji
z celami firmy i nastawieniu pro-biznesowemu.

Dzięki symulacji każdy uczestnik zrozumie, że jakość jego pracy ma bezpośrednie przełożenie na wynik finansowy firmy.

Do głównych celów warsztatu opartego na symulacji należy:

• Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania personelem i sprzedażą;
• Podwyższenie efektywności pracy;
• Zintegrowanie pracowników wokół celu firmowego;
• Poprawa komunikacji w przedsiębiorstwie i współpracy;
• Poznanie procesów przedsiębiorstwa oraz identyfikacja w nich własnej roli;
• Rozwój podwładnych w oparciu o cele biznesowe i wartości firmy;
• Wzmocnienie poczucia własnej wartości jako przełożonego i jednocześnie;
• Przejmowanie odpowiedzialności za własny zespół.