Czas trwania: 2 dni.
Opis szkolenia:
Nowe zadanie: zbudować zespół!
Zespół ludzi, którzy wspólnie pracując przyczynią się do rozwoju i sukcesu organizacji. Team, który będzie efektywnie pracował, realizował zadania, a przy tym zachowa poczucie humoru i rozsądek.
Jak to zrobić? Od czego zacząć? Jaki wpływ na kształt i charakter zespołu wywiera jego szef? A może budowę zespołu należy komuś zlecić ?
Szkolenie skierowane jest do:
- Menedżerów liniowych, średniego i wyższego szczebla.
Celem szkolenia jest:
Zapoznanie uczestników szkolenia z technikami budowania zespołów (sprzedażowych, wspierających, innych) poprzez:
- Poznanie zasad efektywnej pracy w zespole oraz modelu cyklu życia zespołu;
- Rozwój umiejętności współpracy w zespole;
- Rozwój umiejętności zarządzania zespołem;
- Poznanie stylów zarządzania zespołem, wad i zalet każdego stylu;
- Poznanie zasad organizacji pracy w zespole - podział zadań, delegowanie, planowanie, wytyczanie celów;
- Nabycie umiejętności prowadzenia zebrań w zespole.
Szkolenie ukierunkowane jest na kształtowanie stosunków interpersonalnych oraz objaśnienie procesów organizacyjnych i zespołowych.
Metodologia:
Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu. Szkolenie uczące budowania zespołów zawiera gry i ćwiczenia edukacyjne oraz zajęcia merytoryczne prowadzone metodą warsztatową.
Ogólny zarys programu:
- Co to jest zespół?
- Współpraca w zespole;
- Model cyklu życia zespołem;
- Style kierowania zespołem;
- Dobór i współpraca w zespole;
- Komunikacja w zespole;
- Odpowiedzialność w zespole.
