Audyt personalny

Audyt personalny to usługa diagnozy i oceny umiejętności zawodowych, składników osobowości oraz motywacji budujących kompetencje pracownika i/lub kandydata. 

Metoda ta daje podobne możliwości oceny jak w przypadku zastosowania metody Assessment Centre, ale tylko wówczas, gdy zostanie wykorzystane przy ocenie zadanie symulacyjne lub studium przypadku. 

Główne różnice pomiędzy Audytem Personalnym a Assessment Centre polegają na:

• mniejszym zaangażowaniu czasowym osoby badanej (krótsza procedura)
• mniejszej ilości kompetencji, które mogą być zbadane
• mniejszej obiektywności, bowiem każda kompetencja jest oceniania przez jedną osobę, a czasem tylko w jednym z elementów metody (np. tylko w wywiadzie lub tylko w zadaniu). 

Usługę tę polecamy firmom, które w krótkim czasie chcą uzyskać rzetelne informacje na temat poziomu wybranych kompetencji, posiadanych przez pracownika i/lub kandydata.

Realizowane przez zespół Inwenty procedury audytu personalnego obejmują:

• przeprowadzenie pogłębionego wywiadu strukturyzowanego
• diagnozę narzędziami psychometrycznymi
• ewentualne zastosowanie zadania symulacyjnego.

Wszystkie zastosowane narzędzia są dobierane do potrzeb określonych przez Państwa i zgodnych z oczekiwaniami stawianymi pracownikom.

Korzyści dla Pracodawcy:

• uzyskanie precyzyjnych informacji na temat potencjału posiadanego przez pracowników
• możliwość wykorzystania posiadanej wiedzy na temat pracownika/pracowników w planowaniu ścieżek rozwoju czy sukcesji stanowisk
• możliwość szerokiego wykorzystania posiadanej wiedzy w obszarze HR: rekrutacja i selekcja, planowanie szkoleń, planowanie redukcji zatrudnienia, oceny okresowe
• obsada stanowisk zgodnie z potencjałem pracowników
• możliwość optymalnego wykorzystania kompetencji pracowników.

Korzyści dla Pracownika:

• posiadanie rzetelnej wiedzy na temat własnych kompetencji i umiejętności
• poznanie obszarów wymagających poprawy
• możliwość zaplanowania kierunku dokształcania, szkolenia.

 

Narzędzia psychometryczne

W procesie audytu personalnego rekomendujemy wykorzystanie narzędzi psychometrycznych.

Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi psychometrycznych pozwala min. na : 

• pogłębienie wiedzy o kandydacie / pracowniku w krótkim czasie
• obiektywizację oceny
• określenie stopnia dopasowania kandydata / pracownika  do wymagań stanowiska
• zdiagnozowanie cech kandydata mogących mieć wpływ na jego długofalowe funkcjonowanie w organizacji, a niemożliwych do wykrycia w trakcie typowych procesów rekrutacyjnych.

Sumując, narzędzia psychometryczne podnoszą jakość decyzji personalnych i zasadniczo ograniczają możliwość popełnienia kosztownej pomyłki.

Wszystkie narzędzia, którymi się posługujemy, są zaadaptowane kulturowo oraz interpretowane przez psychologów-profesjonalistów.

1. Bateria testów DGA Meurs - System MBS

System Doboru Kadr MBS składa się z trzech głównych elementów:

FBI - Kwestionariusz Opisu Stanowiska Pracy
Kwestionariusz FBI umożliwia sformułowanie listy istotnych wymagań dotyczących stanowiska oraz określenie ich znaczenia poszczególnych wymagań. FBI stanowi zbiór 164 pozycji opisujących  zachowania i sytuacje, jakie mogą mieć znaczenie dla danego stanowiska pracy.  Eksperci organizacji -  osoby, które dobrze znają określoną funkcję (najczęściej są to bezpośredni przełożeni), ustosunkowują się do tych wypowiedzi na pięciostopniowej skali (badanie trwa około 25 minut). W wyniku przeprowadzanej przez program analizy zgodności pomiędzy „ekspertami” powstaje hierarchia ważności cech opisywanego stanowiska pracy. Rezultatem końcowym jest pełen profil 35 zasadniczych kryteriów (wymiarów) charakteryzujących dane stanowisko pracy. Ostateczny,  uzgodniony profil wymagań może być od tego momentu stosowany do badań kandydatów (np. w rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej). 

QUEST — Kwestionariusz Osobowości Zawodowej
QUEST jest kwestionariuszem opisującym funkcjonowanie człowieka w pracy, zawierającym 13 skal diagnozujących różne aspekty osobowości pracownika / kandydata. QUEST jest również stosowany do oceny predyzpozycji menedżerskich kandydatów oraz stylów zarządzania osób na stanowiskach kierowniczych. Test w pełnej wersji składa się z 200 pozycji, przeciętny czas udzielania na nie odpowiedzi wynosi około 30-45 minut (wynik uzyskujemy natychmiast, dzięki zastosowaniu systemu komputerowego). 

BRAIN – Test Zdolności Intelektualnych
Bateria testów inteligencji BRAIN pozwala diagnozować cztery rodzaje zdolności poznawczych: 

• rozumowanie indukcyjne
• rozumowanie dedukcyjne
• zdobywanie wiedzy
• identyfikowanie/porównywanie.

Celem testu jest diagnoza dominujących uzdolnień pracownika, w odróżnieniu od diagnozy ogólnego poziomu inteligencji (IQ). Badanie BRAIN, w zależności od wersji i zestawu podtestów, trwa najczęściej od 45 do 90 minut (wynik uzyskujemy natychmiast, dzięki zastosowaniu systemu komputerowego).

Powyższe trzy elementy systemu MBS mogą być stosowane łącznie bądź autonomicznie w zależności od potrzeb i celu przeprowadzanych diagnoz.

2. Analiza Profilu Osobowości  (APOs) Thomas International