Assessment/Development Centre, to metoda oceny kompetencji oraz potencjału zawodowego pracowników lub kandydatów do pracy. Ocena ta formułowana jest w oparciu o obserwację potencjalnego lub obecnego pracownika w trakcie wykonywania zadań zbliżonych do występujących w organizacji.
Assessment/Development Centre ma zastosowanie w:
- rekrutacji i selekcji pracowników
- ocenie potencjału zawodowego zasobów ludzkich w organizacji
- planowaniu ścieżek karier
- planowaniu potrzeb szkoleniowych
- planowaniu awansów i kadr rezerwowych
- rekrutacji absolwentów.
Realizowane przez zespół Inwenty projekty Assessment/Development Centre obejmują: - wyłonienie kompetencji badanych metodą AC/DC
- dobór i przygotowanie zadań
- szkolenie asesorów (osoby oceniające), będących pracownikami Klienta
- organizacja i przeprowadzenie sesji oceniającej według ustalonych standardów
- ocena poziomu kompetencji uczestników w oparciu o dyskusję asesorów
- opracowanie wyników sesji w formie raportów
- udzielenie informacji zwrotnej uczestnikom sesji.
Wyniki uzyskane dzięki sesjom Assessment/Development Centre mogą zostać poszerzone o wyniki testów psychometrycznych. Inwenta w zakresie narzędzi testowych współpracuje z firmami: SHL, DGA Meurs, SLG Thomas International. Do budowy profili kandydatów i oceny przydatności zawodowej wykorzystujemy System Doboru Kadr MBS.
Nasza usługa obejmuje również opracowanie narzędzi typu AC/DC do wykorzystania przez organizację Klienta w oparciu o jej własne zasoby. Oferujemy przygotowanie asesorów oraz przeszkolenie ich w zakresie oceny.
Korzyści ze stosowania AC/DC dla Pracodawcy: - korzystanie z metody o wysokim stopniu rzetelności i obiektywnej oceny w procesie rekrutacji lub weryfikacji kompetencji pracowników/kandydatów
- posiadanie rzetelnej i obiektywnej wiedzy dotyczącej kompetencji pracowników i tym samym budowanie adekwatnych ścieżek sukcesji stanowisk w organizacji
- posiadanie wiedzy dotyczącej obszarów koniecznych do poprawy i tym samym budowanie adekwatnych planów szkoleniowych
- tworzenie profesjonalnego i zmotywowanego do pracy zespołu
- możliwość wykorzystywania wiedzy pochodzącej z AC/DC przy ocenie pracowników
- budowanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy stabilnego, inwestującego, w rozwój kadry, wiarygodnego zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji.
Korzyści z uczestnictwa w projektach AC/DC dla Pracownika: - wykorzystanie szansy na rozwój lub awans w organizacji
- poznanie mocnych stron i obszarów wymagających poprawy
- sprawdzian własnych umiejętności
- otrzymanie rekomendacji związanych z dalszym rozwojem zawodowym
- uczestniczenie w rzetelnej i obiektywnej metodzie weryfikacji posiadanych kompetencji.
