Opis szkolenia:
Twoja firma się rozrasta lub zmienia się sytuacja rynkowa. Struktura staje się coraz bardziej złożona, wzrasta zatrudnienie. Kolejne osoby awansują na managerów lub obecni managerowie poszukują nowych pomysłów. Jak wesprzeć te osoby, aby swoją rolę mogły pełnić w sposób efektywny dla firmy? Jak nauczyć ich motywowania pracowników bez kolejnych podwyżek? Co mają robić, kiedy oceniają pracownika, a co kiedy przekazują mu zadania? Jak wzmocnić świadomość roli u managera?
Szkolenie skierowane jest do:
- Menedżerów liniowych, średniego i wyższego szczebla;
Metodologia:
Szkolenia prowadzone są w formie interaktywnego warsztatu. Uczestnicy dowiadują się na nim: jaka jest rola managera oraz jaka jest różnica pomiędzy managerem a przywódcą. Uczestnicy dowiedzą się jak realizować 4 podstawowe funkcje managerskie: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie.
Szkolenie zawiera gry i ćwiczenia edukacyjne oraz zajęcia merytoryczne prowadzone metodą warsztatową.
Ogólny zarys programu:
- Zbudowanie i utrzymanie najlepszego zespołu;
- Komunikacja interpersonalna i kryzysowa;
- Motywacja pozafinansowa, czyli jak motywować bez pieniędzy, siebie i innych?
- Od menedżera do przywódcy;
- Wyznaczanie celów zawodowych w kategorii smart i sposoby ich realizacji.
Akademia Managera przeznaczona jest przede wszystkim dla osób kierujących zespołem pracowniczym lub planujących w przyszłości pełnić tego rodzaju rolę zawodową.
Głównym celem programu rozwojowego jest przekazanie uczestnikom wiedzy, a przede wszystkim umiejętności zarządzania pracownikami w sposób podnoszący ich motywację, odpowiedzialność i zaangażowanie w wykonywaną pracę.
